调优种养产业结构的实践做法
一是以“农户+公司”的运作模式,以农户合作社+公司+企业+基地,业主+合作社+农户,并根据自身的地力优势,做到只补、不换种、不出路。通过采取企业、合作社+基地、农民+公司的经营方式,带动农民,签订保价收购合同,实行订单生产,让养殖户增收,使公司+农户,为种养户增收,也带动了经济发展。
二是以“农超对接”的方式,将发放宣传资料,现场举行产销对接会,进行现场讲解农资、种子等,为农户们提供种养技术和信息。农资、种子、农药等技术,实行统一供应、统一配方、统一技术、统一销售,使双方形成了技术、销售的对接机制,通过规范化的信息化的培训和发放,为农户们增加了技术、信息的方便。
三是做优做强种植业,打造大农业品牌。把“扶持规模化生产,培育标准化生产基地,发展绿色生态农产品”作为目前,一乡一品示范园区的主导产业,着力培育和壮大大农业品牌。突出“国家农业高标准农田示范项目”和“省级粮食高产创建示范县”,推动“稻虾共生”、“稻猪————猪”、“鱼—————”、“猪—————”、“牛—————”、“羊————”的混养模式,运用生态模式养羊。将养羊作为我县绿色生态养殖的重要举措,我县以“生猪养殖——菜篮子”建设和产业化发展为抓手,推动产业结构调整和标准化、规范化、规模化养殖,加快推进全省绿色养殖建设。按照“围绕现代农业、绿色饲料、绿色健康饲料”发展理念,我县打造以茶山草地水产养殖和有机蔬菜、特色果品基地为重点,创建国家级出口食品农产品质量安全示范区,全面提升优质生猪养殖、有机蔬菜、有机水果和有机蔬菜种植水平,建设标准化示范区。