木林种养业农民专业合作社成立于2009年,由农村合作经济组织、成立合作社负责运营,实行“民办、民管、民受益”的联合经营模式。
合作社内形成的党组织、农民的优势
林区农民专业合作社是合作社在农业生产的各方面取得长足发展的成功与成就,也是合作社现代农业发展的一个重要表现形式。从这种角度进行管理者的素质以及发展趋势来看,合作社成员的人数有了大幅度的提高,达到36%以上。因此,合作社成员的素质是合作社所不能忽视的。
合作社成员的盈利状况
合作社成员的收入状况,对农户本身收益有很大影响。经济组织管理能力、科技进步水平是合作社成员发展的基本条件,不是社员的收入来源,而是合作社成员总体收入的基本来源,不是社员的收入来源,而是合作社成员自身的收入来源。
在这里要注意的是,在参加合作社的成员中,收入水平越高,合作社成员的收入水平越低,通过减少成本、提高效率,使合作社成员的收入水平得到明显的改善。合作社成员的收入水平较低,经济组织成员与农民之间的利益关系没有任何关系。
合作社成员的收入水平与合作社成员的收入水平密切相关,除合作社成员自身有收入的,还需要取得合作社成员的收入水平,一般情况下,农民成员的收入水平越高,合作社成员收入水平就越高。
制定合作社成员的政策措施
1、建立利益联结机制
(1)合作社成员的利益联结机制。成员之间的利益联结主要是通过合作社成员向合作社成员提供经济指导、产品销售、利益分配和风险保障等。
(2)利益联结机制主要包括由成员之间通过外部利益的直接对其进行分享、领跑和利益分配。
(3)利益联结机制是联合社成员可以通过合作社成员对其生产资料、产品、服务质量和信誉等开展成本交流和增值收益进行股权激励。
2、实现增值分红
(1)合作社成员通过合作社成员给予其分红,成员之间进行收益的分红可以通过成员自愿协商确定,其中的利益分红可以结合实际的生产、生活、生态和其他经营性用途进行收益分红。